Vom Markenkern
zum Marktanteil.

Eine starke Marke braucht eine klare Positionierung. Wachstum braucht die richtigen kommerziellen Entscheidungen. Ich bringe beides zusammen.

Marken aufzubauen, zu relaunchen und in den Markt zu bringen ist mein Handwerk: als Marketing-Lead, Interim-Geschäftsführer und Mitgründer eines Gastronomiekonzepts. Das bringe ich in jedes Projekt mit: Strategie mit Blick auf Handel, Gastro und Zahlen. Mein Fokus liegt auf Food, Drinks und Hospitality, die Erfahrung reicht auch in weitere Konsumgütermärkte.